Cuando todo tiene que dar ROI en seis meses, lo nuevo nunca tiene oportunidad.
A todos nos ha pasado, alguien del equipo ve algo. Una oportunidad real. Una forma distinta de hacer las cosas. Tiene lógica. Tiene sentido. Pero apenas la presenta… le piden números.
¿Cuánto deja? ¿En cuánto tiempo? ¿Dónde está el retorno? Y si no da en seis meses, muere.
Así es como las empresas matan el futuro sin querer. Con un Excel. Un archivo bien intencionado… pero con lógica de pasado.
- No se pregunta qué vamos a aprender.
- No se valora qué barreras vamos a romper.
- No se mide qué capacidades nuevas va a ganar el equipo.
Solo se ve un número. Y si el número no da, la idea no pasa.
El Excel no está diseñado para explorar. Está diseñado para repetir.
No es que el retorno no importe, pero si todo lo nuevo tiene que justificar su existencia como si fuera parte del core… entonces nada nuevo va a sobrevivir.
Porque lo nuevo es incómodo, lo nuevo es frágil, lo nuevo se tambalea antes de caminar y si no le das un espacio con reglas distintas, lo revientas con tus métricas viejas. Cuando todo se mide igual, lo diferente siempre pierde.
El negocio tradicional se guía por eficiencia, velocidad y rentabilidad. Y está bien.
Pero la exploración necesita otro lenguaje:
- Aprendizaje
- Iteración
- Validación
- Perspectiva de largo plazo
Ahí es donde muchas empresas se traban, no porque no quieran innovar, sino porque no saben cómo evaluarlo sin matarlo.
LAB+ es donde las ideas se prueban sin miedo al Excel.
No es un espacio de fantasía, es un sistema real, con lógica de negocio, pero con reglas claras para etapas de descubrimiento, instalamos contigo un modelo de gestión donde el aprendizaje también tiene valor.
Medimos cosas como:
- ¿Qué aprendimos que no sabíamos?
- ¿Qué hipótesis se rompió y por qué?
- ¿Qué nuevo músculo desarrolló el equipo?
- ¿A qué posibilidad nueva nos estamos acercando?
Porque si lo único que importa es el ROI… te estás perdiendo lo más valioso: la posibilidad de crear algo que aún no existe.
