No tienes una crisis. Tienes amnesia.

crisis empresarial sin memoria

Las cosas iban bien… hasta que dejaron de ir

Un día todo empezó a costar más: más esfuerzo, más tiempo, más juntas para resolver lo que antes era obvio.

Y empezaste a pensar: “¿Qué nos está pasando?” Tal vez culpaste al mercado o a las nuevas generaciones o al exceso de cambios.

Pero la verdad es que eso no empezó ayer, esto viene de antes. Solo que no lo viste venir. El problema no es lo que estás enfrentando. Es que ya lo habías vivido… y se te olvidó que ya habías pasado por esto. Solo que nadie dejó registro.

Esa estrategia ya la intentaron en 2018.

Ese mismo error ya se cometió en otra unidad hace años.

Esa persona que hoy suena “visionaria”… está repitiendo una idea que ya fracasó. 

Y lo peor: todos actúan como si fuera nuevo.

Como si no existiera historia. Como si cada ciclo fuera el primero.

¿Y si la crisis que estás viviendo no es más que una lección olvidada con consecuencias nuevas?

 Porque no aprender es un error. Pero olvidar lo que ya sabías… eso es negligencia. Sin memoria, cada generación cree que está inventando algo 

Y así se repiten errores con diferente branding:

  • Cambias de estructura sin entender por qué la anterior falló.
  • Contratas perfiles que ya no funcionaron, pero nadie lo documentó.
  • Tomas decisiones como si fueras el primero en tomar decisiones.

Y ahí es donde todo se pone más caro: vuelves a pagar el costo de aprender lo que ya habías aprendido, pero ahora con menos paciencia y más rotación.

NODO no te evita los errores. Pero te evita repetir los mismos

NODO es una herramienta para recuperar la memoria institucional: no desde la nostalgia, sino desde la estrategia.

¿Qué nos pasó? ¿Qué aprendimos? ¿Qué decidimos no volver a hacer?

Y sobre todo: ¿qué no estamos viendo hoy… que ya deberíamos haber aprendido?

Con esa claridad, puedes tomar decisiones más inteligentes, más humanas y más conectadas con la historia real de tu empresa.

Porque una empresa sin memoria no comete errores nuevos… solo los mismos, pero más caros.

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Calo García

Líder global en transformación cultura y estratégica

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